Eine Insolvenz muss nicht das Aus bedeuten

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HERLITZ Der Berliner Senat hatte die Fortführung der laufenden Geschäfte mit einem Kredit von 15 Millionen Euro gesichert. Im August 2005 kaufte sich der US-Finanzinvestor Advent mit 65 Prozent in das wieder gesunde Unternehmen ein.
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HERLITZ Der Hersteller von Schreib- und Papierwaren meldete im April 2002 Insolvenz an. In einer Rekordzeit von zweieinhalb Monaten wurde das Verfahren durchgezogen. Die Gläubiger verzichteten weitgehend auf ihre Forderungen, rund 3.000 Arbeitsplätze waren gerettet.
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GRUNDIG Der traditionsreiche Radio- und Fernsehgerätehersteller aus Fürth, später mit Hauptsitz in Nürnberg, ging im April 2003 pleite. Ende Januar 2004 wurde Grundig vom türkischen TV-Konzern Beko und die englische Hauselektronik-Gruppe Alba übernommen.
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GRUNDIG Entwicklung und Fertigung wurden weitestgehend in die Türkei verlagert. In Deutschland blieben etwa 200 Arbeitsplätze im Vertrieb, von zuletzt 2.800 Jobs vor dem Konkurs.
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HERTIE ist ein aktuelles Beispiel. Die aus den 2005 von Arcandor (damals noch KarstadtQuelle) als unrentabel verkauften kleineren Karstadt-Filialen hervorgegangene Warenhauskette konnte sich trotz Verkleinerung und Arbeitsplatzabbau nicht halten.
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Im Juli 2008 meldete Hertie Konkurs an, am 20. Mai 2009 beschloss die Gläubigerversammlung das endgültige Aus für die noch 54 Geschäfte. Als einen Grund für das Scheitern einer Rettung nannte der Insolvenzverwalter die hohen Mieten, des Hertie-Eigentümers, des Finanzinvestors Dawnay Day.
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HOLZMANN Bereits 1999 hatte dem Holzmann-Konzern die Pleite gedroht. Bundeskanzler Gerhard Schröder verhinderte sie durch seine Intervention in letzter Sekunde. Das Unternehmen konnte seine Schwierigkeiten jedoch nicht dauerhaft beheben.
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HOLZMANN Im März 2002 beantragte die Philipp Holzmann AG Insolvenz, nachdem wichtige Gläubigerbanken das vorgeschlagene Sanierungskonzept abgelehnt hatten. Das Unternehmen wurde schließlich abgewickelt und in Teilen verkauft.
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IHR PLATZ Die Drogeriemarktkette “Ihr Platz“ war Mitte 2005 zahlungsunfähig. Sie schaffte nach Übernahme durch den Finanzinvestor Goldman Sachs in nur acht Monaten eine Restrukturierung. Dabei wurden 80 defizitäre Filialen geschlossen und etwa 700 von rund 8.800 Stellen gestrichen.

Die Insolvenz bedeutet nicht in jedem Fall das endgültige Aus für ein Unternehmen. Eine Anzahl von Betrieben wurden erfolgreich restrukturiert, sei es in Eigenregie oder mit der Übernahme durch einen Investor.

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